10月的西湖镇，安静祥和。走进扬州雅伦玩具生产车间里，记者看到另一番景象：上百台机器前，工人们正在赶制一家跨国公司的特许玩具订单。总经理林若庸忙得不可开交：“订单非常多，我们已经在挑肥拣瘦了。”加班加点，成为西湖镇玩企工人们在旺季里的常态。
这种风景，与时下大气候形成了鲜明对比。在许多行业订单缩减、企业大幅裁员的情形下，长毛绒玩具显得有点另类。走访西湖玩具企业，记者有一种强烈感受，那就是：最传统的玩具产业“越玩越起劲”。
企业抱团取暖“扎堆出海”
能体现这股劲儿的，有一个小故事。7月份，镇上一家玩具企业填充棉突然断档，这下可急坏了老板陈先生。如果材料不能到位，将意味着订单不能按时交付。得知同行兄弟这一情况，林若庸当即决定：“填充棉我们来提供，无论如何不能耽误生产进程。”
在西湖镇，像这样企业间互相帮助、抱团取暖，“扎堆出海”的故事还有很多。“受金融危机冲击，广东那边很多玩具厂停产。而我们这里到处充满了既竞争又合作的氛围，这是大家都希望看到的局面。” 西湖镇副镇长黄文国说。
墙内开花墙内墙外皆香
中国玩具企业70%在江苏，江苏70%在扬州，扬州70%数西湖。说起今年长毛绒玩具生产行情，黄文国最近领衔调研了全镇的行业现状。在调研报告中，他分析说：“这是多重因素叠加的结果。”
“一个重要原因是广东省的玩具企业，投资者多是港澳客商。2008年以后，陆续关闭工厂，退出市场，无形中为江苏玩具产业腾出空间，一大批订单跑到扬州来了。”黄文国举例说，像沃尔玛、迪斯尼这些跨国大公司，都纷纷找到雅伦、利达这些扬州本土龙头企业做贴牌加工。
“最核心的原因是，长毛绒玩具产业是西湖镇乃至扬州市的‘有根产业’，这与广东形成了鲜明的对比。”西湖镇党委书记王庆伟最近召集全镇企业座谈行情，许多玩企老板表示，目前在手订单是充沛的，扬州玩具产业是棵“常青树”。在欧盟、美国频繁实施贸易壁垒后，企业纷纷开拓新兴市场，比如俄罗斯、南美、中东、东南亚等一些国家和地区。一向“墙内开花墙外香”的毛绒玩具，同时也在探索国内市场。
政企休戚相关利益共同
“镇里一直给我们提供温室，从来不以为玩具行业是夕阳产业。虽是传统，但是支柱。”扬州玩具协会会长、利达玩具总经理刘忠说，我们永不放弃的“不死草”精神，对玩具行业的投入和专注，反作用于地方政府。这样一来，政企间有休戚相关的默契。
“玩具产业，是富民产业，从业人员数万人，这是不能放弃、必须扶持的产业。”王庆伟说，最近，一份调研报告向玩具企业发出了警示：行业已经进入微利时代，玩具产品更新周期越来越短；品牌集聚效应增强，政策资源、渠道资源、社会资源正向大企业靠拢；专业化分工向细微化发展；销售模式在创新；以玩具为表现形式的产业联盟将成为必然趋势。
林若庸表示，几年前我们逐步实施“生产车间大转移”，“微笑曲线”两头延伸至今已有成效。“既然我们铁了心要玩，就要玩得精彩、玩出大名堂。”在他的号召下，2008年曾经提及的“资源整合、联合运营”共识“旧话重提”。林若庸满怀期待，“将来我们要由协会牵头，以工业设计为支撑，共同注册‘西湖玩具’商标，培植集体品牌，申报西湖玩具的知识产权。”