新华08网北京12月6日电 美国《华尔街日报》中文网络版12月6日刊载一篇题为《海外现金难解美企国内之渴》的文章，摘编如下:
艾默生电气公司在银行存有20亿美元现金。但今年该公司在美国不得不借钱用于回购股票、发放股息甚至是缴纳税款。
该公司提交给证券监管机构的备案文件显示，这是因为艾默生绝大部分现金都在欧洲和亚洲。这家发电厂及数据中心设备生产商随时可以将这些现金转回美国国内，但公司利润减去已经在海外缴纳的税款后需按35%的税率缴税。
因此，艾默生说，只有在考虑缴税后不亏太多的情况下，该公司才会把海外现金资产转回美国。在最近一个财年，这意味着它只能带回5亿美元，然后通过发债来满足其他现金需要。
正当美国企业持有的现金额接近历史高点之际，很多公司在国内却出人意料地面临现金短缺。这并不意味着它们可能会突然没钱支付账单，但确实意味着它们派息和回购股票的能力可能存在着无形的限制。
在海外有数十亿美元现金可能永远无法回到美国的情况下，美国证券交易委员会担心，企业没有向投资者提供诚实的流动性评估情况。因此，监管机构开始敦促企业更明确地列出有多少现金在美国国内，有多少在海外并可能因美国的缴税问题而难以回到美国。
这些情况开始陆续披露出来，揭示出美国税收政策及公司避税举措导致美国企业资产负债状况失真的程度。
截至9月底，从事多种业务的制造商伊利诺伊工具加工公司有21亿美元现金，但都不在美国国内。该公司有逾40%的收入是在美国创造的。去年底，强生公司全部245亿美元现金都在海外。截至9月底，通用电气的855亿美元现金中只有约三分之一在美国国内，尽管美国业务占该企业集团收入的约45%。
去年底，惠而浦有85%的现金在海外。截至9月30日，微软有约87%的现金在海外。去年底，卡车零部件供应商伟百克控股公司只有约3%的现金在美国，但91%的销售收入是在海外创造的。该公司目前正用借来的钱回购股票。
因为它们不想让“山姆大叔”动它们的海外收入，上述每家公司都在努力应对一个日益严峻的问题:如何在美国筹得足够多的现金来满足派息、股票回购、偿债和退休金发放等现金需要。
目前，宽松的借贷条款使公司有了一些弥补现金缺口的方便选择。但若采取这类手段，会带来额外的风险和支出，令一些首席财务官感到不快。
必能宝公司和E-Trade Financial前首席财务官布鲁斯·诺洛普说，最终的结果非常怪异，你在美国国内借钱，而海外资产负债表上却显示有现金盈余，这种资本结构非常低效。他现在威达信集团任董事。
伊利诺伊工具加工公司、强生公司、通用电气、惠而浦、微软和伟百克均不予置评。
国会议员和白宫在努力制定一揽子增税及减支方案，以便减少赤字，避免跌落“财政悬崖”。在这种情况下，改变公司税结构就有了新的动力。此外，人们普遍认为，将海外收益留在海外而不对其征税的现行体系成效不彰。但国会议员和企业界在如何解决这一问题上存在分歧。
企业想只在获得利润的国家缴税。这些企业认为，如果能够自由地把资金转移回美国，可以刺激资本支出，并有助于创造就业岗位。奥巴马政府希望把外国收入所得税的征收范围扩大到所有在海外获得的收入，这是其把企业税率降低到28%的提案的一部分。
摩根大通的分析师戴恩·莫特在今年早些时候的一份报告中指出，在1000家将海外盈利留存在国外的美国跨国企业中，仅有大约600家公司公布了他们在美国之外存有多少现金。这大约600家公司在海外拥有的现金约为5880亿美元，相当于其现金总额的60%左右。同时，汤森路透的数据显示，美国的大型企业仅有大约三分之一的营收来自海外。
莫特说，如果股东认为现金盈余都是自己的，那么他们得把这个盈余打个折扣；并非所有的现金盈余都会用来派息或是回购股票。
许多美国企业在海外和国内的现金保有水平严重不平衡在一定程度上反映出，企业正在向新的(也许也是更加有利可图的)海外市场进行扩张。企业可以选择在海外积累大量现金，从而在全球扩张，支付购买新设备和海外并购的花费。
不过，企业在海外持有的现金比例常常超过了他们在海外创造的营收的比例。根据美国的税收体系，企业可以通过把收入转移到税率更低的国家来减少所需缴纳的税款。但是由于税收带来的成本，美国的税收体系也导致企业不愿把海外赚取的利润转到国内。
艾默生一直在全球进行扩张，该公司表示，目前该公司59%的营收来自海外。去年年末，该公司的销售和利润曾出现下降，但是目前已经恢复。尽管几乎所有的现金都在海外，其大部分花费都在国内进行，并且使用了在美国创造的所有现金。
从该公司提交给监管机构的文件可以计算得知，在截至9月30日的财年，该公司把24亿美元用于支付股息、回购股票、偿债和支付退休金。一名发言人说，该公司还支付了8亿美元的联邦税款和州税款。为了满足这些需求，公司的商业票据欠款从一年前的5.88亿美元增加到了9.36亿美元，并新增了一些长期债务。
摩根大通的分析师史蒂夫·图萨最近写道，要不是通过额外举债以及把海外的利润转回国内获得的现金，艾默生在美国可能面临现金短缺。
艾默生说，公司的财务结构趋于保守，这样既保证了财力又保证了灵活性。一名发言人在书面答复提问时曾写道，把现金留在美国之外不会影响我们为公司的增长计划注资以及向股东支付现金回报。
美国证交会正在就现金问题向美国的企业施加压力。今年6月，证交会在写给惠而浦的一份材料中指出，如果惠而浦披露在海外的现金规模就可以看出，如果不支付大额税费从而调回海外资金的话，就无法为国内的某些经营活动提供资金，比如企业支出或并购。
作为回应，惠而浦表示，该公司的目的是把这些资金永久地投资海外。惠而浦有85%的现金留存在海外的子公司。惠而浦说，如果把资金转回国内，就得在美国支付相应的税费。
多元化制造商都福集团三分之二的现金在海外，该公司60%的营收来自美国。都福的首席财务官塞雷帕克说，公司在利用国内现金偿债、支付股息和为增长进行投资时，有时会遇到资金上的束缚。(完)
